Employee Engagement Trends – Gastbeitrag im HR Manager

Mittwoch 20 Februar, 2019
5 Employee Engagement Trends für die Arbeitskultur der Zukunft

Wie muss sich die Unternehmenskultur ändern, um aktuellen Herausforderungen wie der Digitalisierung und dem Aktivismus der Mitarbeiter begegnen zu können? Welche Erwartungen haben Mitarbeiter an ihre Führungskräfte? Und wie können Unternehmen den War for Talent für sich gewinnen? All dies sind Fragen, mit denen sich unser Team im Bereich Employee Engagement und Change Management tagtäglich beschäftigt. Für den Human Resources Manager hat Johanna Hille, Associate Director Employee Engagement & Change Management, die fünf wichtigsten Employee Engagement Trends für Unternehmen zusammengefasst.

5 Employee Engagement Trends

Kreativitätsfördernde Unternehmenskultur, CEOs zeigen Haltung – das sind zwei Trends im Employee Engagement und im Organisationswandel. Was gibt es noch?

In diesem Jahr geht es für Arbeitgeber einmal mehr darum, sich mit den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen und danach zu handeln. Eine enge Zusammenarbeit von HR und Kommunikation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen, die dies erfolgreich umsetzen, können sich im Kampf um Talente durchsetzen und gestärkt in die Zukunft blicken. Wir setzen in 2019 auf folgende Trends in den Bereichen Employee Engagement und Organisationswandel:

1. Kultur hat für CEOs und Personalleiter höchste Priorität.

Generationenübergreifendes Arbeiten, Forderungen nach flexiblen Arbeitsplätzen und der Wunsch nach einer starken Corporate Citizenship sind nur einige Merkmale der Belegschaft von heute. Dazu bewegen sich Unternehmen in einem disruptiven Geschäftskontext: Der Einsatz digitaler Technologien verändert Branchen massiv und Umweltfragen zwingen zu neuen Denk- und Handlungsweisen. Ähnliche Veränderungen finden auch intern statt: Organisationen testen neue, agilere Arbeitsweisen, implementieren und leben sie. Die Ära „New Work“ hat gerade erst begonnen und ein Arbeiten auf Augenhöhe anstelle von autoritären Strukturen könnte bald zur Normalität werden.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, muss die Unternehmenskultur gefördert und gepflegt werden. Wenn Hierarchien immer weiter zurückgedrängt werden und Mitarbeiter nach sinnstiftender Arbeit suchen, dann braucht es eine Kultur, die Autonomie, Kreativität und Vielfalt fördert. Dafür sollten CEOs bei der Entwicklung einer Strategie, die den heutigen und kommenden Herausforderungen Rechnung trägt, eng mit dem Personalvorstand zusammenarbeiten.

Welche Employee Engagement Trends gibt es noch?
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