Nachhaltigkeit trotz Krisen durchsetzen: Strategien für den Business Case
Wie behauptet sich Nachhaltigkeit, wenn die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen anspruchsvoller werden? In ihrem neuen Artikel „Nachhaltigkeit trotz Krisen durchsetzen: Fünf Tipps“ greift das Haufe Sustainability-Magazin diese zentrale Frage auf und hat erneut unsere Account Director Sustainability, Charly Uster, um ihre Einschätzung gebeten.
Charly Uster betont, dass die Krise eine Chance ist, die eigene Nachhaltigkeitsstrategie zu schärfen. Der Schlüssel liegt darin, den Business Case klar zu belegen – durch saubere Methodik und messbare Kennzahlen. Gleichzeitig unterstreicht sie die Bedeutung von internen Verbündeten, insbesondere im mittleren Management, die als entscheidende Treiber für die Umsetzung von Transformationsprozessen im Unternehmen fungieren.
Besonders in der Kommunikation fordert sie einen Wandel hin zu mehr Klarheit und Kundenrelevanz:
„Die Zeit für vage Versprechen ist vorbei. Nachhaltigkeitskommunikation muss den direkten Nutzen für den Kunden beweisen: Langlebigkeit, Reparierbarkeit, echter Mehrwert. Das sind Wettbewerbsvorteile fernab von Ideologie.“
Diese Herangehensweise spiegelt unseren Ansatz bei Weber Shandwick wider: Wir verknüpfen datengestützte Strategien mit kreativer Kommunikation, um für unsere Kunden messbare Erfolge zu erzielen und den echten Impact ihrer Projekte sichtbar zu machen.
Lesen Sie den vollständigen Artikel mit allen fünf Tipps und den Einblicken von Charly Uster, um zu erfahren, wie sich Nachhaltigkeit auch in Krisenzeiten erfolgreich im Unternehmen behauptet.
